我们计划维持扩展步伐

Valer Hancas,
沟通和
公司事务总监
考夫兰罗马尼亚

冠状病毒大流行如何影响考夫兰在罗马尼亚的行动?

大流行向我们展示了我们拥有出色的适应能力,我们可以成功适应任何能力,无论背景如何,我们都可以满足客户的需求。

在2020年,我们预订了129.2亿勒的营业额。通过其活动,考夫兰对经济的总增值贡献为19亿欧元,相当于该国国内生产总值的约0.9%。

大流行并没有阻止我们的投资或关键项目,只是相反。我们进行了超过3亿欧元的总投资,我们继续与当地生产商建立合作伙伴关系,仅在2020年,我们就与罗马尼亚的2400多家供应商合作。去年将超过800万欧元分配给社区项目,该项目受益于280万罗马尼亚人。考夫兰(Kaufland)是市场上第一家通过Dekra International标准证明其场所的零售商,该标准证明他们遵守了所有措施,以防止Covid-19的传播。自大流行病开始以来,我们已经在我们的场所(商店,仓库,办公室)投资了超过2000万LEI,负责采取保护和预防措施。

您在中期在罗马尼亚计划的主要投资是什么?

可持续性是在考夫兰的DNA中,使我们区分了我们,并为我们提供了通往循环经济的最有效途径。我们回收,保存,再利用,倡导负责任的反废物消费,我们投资于对社会,环境,文化,教育和健康生活方式产生影响的原因。我们照顾资源并实施最有效的可再生能源。我们在6月宣布了150万欧元的投资,用于为三家商店和两个物流中心之一配备超过3,700个光伏面板,这将产生绿色能源并帮助减少对环境的影响,每年取消超过10,000吨CO2的影响。我们的目标是每年至少开发九个光伏面板,直到2025年。

我们今年采取的又一个重大步骤是成为全国性回收机基础设施的第一家零售商。从1月到现在,超过100万客户使用了罗马尼亚考夫兰提供的基础设施,回收了超过570万包包。为了支持对环境的负责任行为,我们创建了第一个单独的包装收集机的国家网络,该网络现在可以在我们在场的所有城市中使用。使用它们的客户可以通过购物折扣获得现场奖励。

您今年剩余时间的网络扩展策略是什么?

我们2021年的计划需要持续的扩张速度,为此,我们管理过去16年中最大的投资预算,超过3.75亿欧元。我们的目标是在今年年底开放至少十家商店。市场的动态向我们表明,中小型城市地区有足够的增长空间,我们正朝着约有20,000名居民的地方迈进。十家新商店意味着我们将在2021年创造大约1,000个新工作。在每家新商店开设时,我们创建了70至100个新工作,这支持了开发
当地经济。

您在电子商务领域的战略目标是什么?

近年来,我们所有人都暴露了数字化转型是显而易见的。尽管存在专业知识,但大流行的环境向我们表明,我们也有能力和资源快速整合流程。我们目前正在与当地主要市场合作,我们将继续简化在线购买流程。

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