私人银行总监
Unicredit Bulbank.
Darin Peshev是一个金融专业专业，拥有超过13年的保加利亚银行经验，看看。在获得来自法国Aix-Marseille 2，法国的CEDERS地中海大学AIX-Marseille 2，追随斯特拉斯堡大学的学士学位之后，他在FX的硕士学位之后，他在FX，IR和商品市场的职业生涯。他在市场和企业资金销售领域，私人银行和投资战略，在八个国家的私人银行办事处使用私人银行办事处，建立了广泛的经验。他同时获得资本市场和地区经济和金融环境的经验，同时为高净值个人（HNWI）客户提供服务。自2020年4月起，Peshev是Unicredit Bulbank的私人银行总监。
与其他大型银行不同，Unicredit Bulbank的私人银行业务与公司投资银行和资产管理相同。您能告诉我们更多关于这个独家服务模式的信息，以及您提供的量身定制的解决方案吗？
Unicredit Bulbank与其他银行的不同之处在于私人和企业银行非常密切相关。这使我们能够在为客户提供服务和向客户提供价值时尽可能效益，以满足其个人需求和公司和员工的需求。
我们与Amundi和Allianz等合作伙伴共同努力为私人提供TimorMade产品。除了Amundi资金之外，我们还提供适合风险耐受风险的客户的生命保险，并愿意探讨不同的策略和投资领域，并探索兆特。除了我们的Unicredit组投资策略外，我们还定制了对甚至最先进的客户的具体需求的定制解决方案，我们努力根据他们的需求和期望找到合适的解决方案和产品。
您能为我们提供有关私人银行客户个人资料的详细信息吗？unicredit bulbank在这个利基的焦点是什么？
我发现很难用一个共同的概况描述私人银行客户，但它们之间肯定存在相似之处。我可以说他们是在职业生涯中取得了很多效果的人，并且经常为社会和我们所居住的社区做出贡献。他们拥有成功的企业或在大公司中持有高级管理职位。为了满足所有客户的需求，我们寻求完美的平衡。我们考虑到客户是否更喜欢与银行的关系经理直接联系，或者希望使用银行的各种数字渠道远程远程联系。在某些情况下，涉及更复杂的情况时，与银行的直接接触是不可避免的，以做出正确的决定。这种混合服务模型使我们能够成为我们客户的灵活可靠的合作伙伴。
在全球范围内，超高净值（UHNW）客户越来越多地绕过传统金融机构，直接进行私人交易。您是否在保加利亚目睹了类似的趋势，私人客户将您视为首选合作伙伴的服务？
在过去的几年里，我们的客户往往更加渴望投资。我们的一些客户拥有高投资文化，他们更愿意研究市场本身并制造风险的决策。伟德国际1949最近，我们在Bulbank Online - Securities Trading推出了一项新的投资和市场模块。这是迈向这项服务的数字化的重要一步，并允许客户投资24/7，而无需在银行地点身体存在。
尽管我们的客户更愿意在投资方面是独立的，但其中许多人依赖于我们的信息和支持他们所做的决定，特别是当涉及资产课程和地理战略分配以及各种最佳的特征时 -课堂产品 - 以这种方式，他们感觉更安全，过程更平滑，更容易。多年来，随着我们的客户争取多元化的组合，越来越多的共同基金和直接投资合同。
根据摩根斯坦利和奥利弗·威曼公司共同撰写的一份报告，冠状病毒大流行被设定为2020年击败全球HNW财富的3.1万亿美元。您对保加利亚私人银行业有哪些效果？
否否认这场危机可以被定义为经济，以及企业和社会。但是，每种情况都有双方 - 良好而糟糕，积极和消极，威胁和机遇以及银行是解决方案的一部分。当前的紧急国家推动我们甚至进一步推动了整个世界在过去几年中努力的推动 - 换算。在过去的几个月里，客户行为和客户需要朝着这个方向大规模进化。使用数字选项的人的百分比显着上升，我们的数字渠道在大流行期间有用。我们在短时间内取得了很大进展，建立了更优化的流程。变化绝对是一个机会，拥抱的速度现在比以前更重要。
在您的观点中，银行联盟会员（ERM II）将如何影响保加利亚私人银行业？您能评论目前的监管框架及其预期发展吗？
我希望银行联盟的会员资格肯定会让我们更好的财务和欧元区国家更可靠的贸易伙伴。我可以说的是，我可以说的是，我希望商业周期与欧元区的其他地区更加深入同步，实现更高程度的融合，我们将在整体局部收入的增加中看到。
您如何定义Unicredit Bulbank私人银行服务未来发展的策略？
我们的策略依赖于我们的价值观，这有助于我们成为保加利亚一些最富有的人的首选合作伙伴。我们很清楚，为了成功，您必须能够快速调节，这正是我们现在所面临的情况。在这种不断变化的世界中，技术是最不断变化的部门。我们的团队不断努力造成新的数字解决方案，以及优化所有现有流程和产品。我们专注于大规模的简化和更好的服务速度。此外，我们计划扩展我们的在线平台，旨在在管理财富时为客户提供更多独立性。