由马里奥Tanev
Tim Kurth, Aurubis Bulgaria首席执行官兼副总裁
Tim Kurth于2014年被任命为Aurubis保加利亚公司的首席执行官兼副总裁。2015年，他还是德国-保加利亚工商会主席。他于2006年加入Norddeutsche Affinerie(现Aurubis)，担任多个管理职位，包括集团创新经理和负责企业物流的副总裁，之后在保加利亚任职。
保加利亚Aurubis对浓缩液市场和您的生产有什么短期和中期的预期?
价格稳定，我们预计这一趋势将持续下去。全球市场的有利条件不仅影响我们的直接业务，也影响我们在供应链上的合作伙伴，因为他们也得到了额外的投资项目的激励。我们一直在寻找与这条链上的合作伙伴的长期关系，因为这给了我们安全感。
我们不能影响外汇汇率、金属价格、重大贸易协定的变化或国际政治等外部因素。然而，我们需要为不同的情况做好准备，这就是我们正在做的。在皮尔多普的工厂有良好的基础，我们不断地建设，我们对未来是乐观的。今年我们正在庆祝工厂成立60周年。我们尊重过去，思考未来。自1997年以来，在升级和环境保护方面的投资超过12亿列弗。11月，我们将宣布一项新的投资计划。我们在培训和更高资格的项目上投入了大量资金。我们与合作伙伴在该地区推出了双元教育课程，为我们未来的员工做准备。
我们总是从长远考虑。我们的一些项目的时间表是2040年甚至更远。
您在区域市场上面临哪些挑战?您认为哪些领域有未开发的机会?
我们正密切关注欧盟、土耳其以及亚洲市场，我们在这些地区也有出口。我们有一些关键优势。首先，我们在保加利亚的工厂是Aurubis综合生产单元集团的一部分。因此，我们的部分产品进入集团内部市场，主要是比利时和意大利。第二，保加利亚具有吸引人的地理位置和该国的条件。我们离土耳其、欧洲和黑海盆地的客户很近。保加利亚是一个
欧盟成员国，经济增长稳定，财政政策合理。第三，我们在保加利亚的Srednogorie地区工作，那里的基础设施和人口状况都很好。
从长远来看，我们也将依靠我们的非核心产品。我们正在投资研发。伟德国际1949我们在汉堡和皮尔多普的研发部门正在共同探索从cоncentrate中更有效地提取金属的机会。我们正在寻找炉渣如硅酸铁的可能用途。我们想扩大我们在回收市场上的地位。在Luenen的Aurubis工厂是世界上最大的铜废料回收商，这给我们带来了竞争优势。复杂冶金和循环经济是未来的发展方向。
对金属的需求将继续增长。终端行业用户之间的比例正在发生变化，新技术所占的份额越来越大。制造一辆传统汽车需要大约20-25公斤的铜，而混合动力汽车和电动汽车需要超过100公斤的铜。一台风力发电机及其基础设施需要超过20吨铜。信息和通信技术部门对有色金属的需求也将继续增加。没有基础产业就没有高科技。
从短期和中期的角度来看，您认为电力市场将如何影响您的性能?
我们在保加利亚的工厂是该国最大的电力消费国之一。同时，我们的大部分产品用于出口。保加利亚9%的出口来自我们，这对该国的国内生产总值增长做出了重大贡献。这就是为什么我们对电力部门的发展是不公正的。有可预见的立法和稳定的价格不仅直接影响我们，而且也通过我们的生产影响保加利亚的经济。