Tim Kurth是保加利亚Aurubis的首席执行官和德国-保加利亚工商会主席。Kurth在联合利华开始他的职业生涯，后来继续在Numico担任部门经理物流和供应链总监。他于2006年加入Norddeutsche Affinerie(现Aurubis AG)，在那里他担任过各种管理职位，包括集团创新经理和企业物流副总裁，直到2014年在保加利亚担任他目前的职位。
保加利亚Aurubis是一家铜生产商，是德国Aurubis集团的一部分。该公司是保加利亚最大的纳税人和主要出口商，对GDP增长做出了贡献。生产设施位于Srednogorie地区，该公司也是该地区的主要雇主，并实行积极的社会政策。去年，位于皮尔多普和兹拉蒂萨附近的铜厂迎来了建厂60周年的纪念日。
Tim Kurth，保加利亚Aurubis首席执行官
2018年底，Aurubis宣布计划向皮尔多普工厂投资1.32亿欧元。这个项目进展如何?
我们将其命名为“Aurubis Bulgaria 2022”，因为该投资是中期的，计划为期四年。我们启动了这个项目，它正在按计划进行。这项投资将确保我们的长期运作。我们已经开始对整个工厂的基础设施进行现代化改造:道路和铁路网络、管道、排水系统、通讯，一些建筑将被彻底翻新。Оur生产设施分布在一个面积为4平方公里。公里。该计划相当雄心勃勃。目前正在进行内部能源基础设施现代化的活动。我们的目标是效率，成本优化和易于维护。4年方案一旦完成，其效果将在今后几十年持续。 It is not an exception, our investments are with a long time horizon. We are here to stay.
您还计划在保加利亚的哪些领域进行长期投资?
对我们来说，投资是一个持续的过程，一部分利润经常被用于资本支出。去年我们开始扩建硅酸盐铁库。我们还启动了渣冷却新工艺，项目仍在继续。今年春天，我们进行了为期三周的计划维修，这是一次例行升级，在两次主要停机之间进行。我们花费了2500万欧元，主要用于改善冶炼厂和酸厂，包括改进混合空气提升系统，以进一步减少粉尘排放。如你所知，保加利亚Aurubis是世界上最环保的5个铜冶炼厂之一，在该领域的持续投资是一项长期优先事项。来自Srednogorie，这个国家和国外的大约30家公司参与了修复工作。
根据集团的中期报告，该公司登记的业绩低于上个财政年度。你的预测是什么?
我们正处在一个а各种因素共同作用的时期。净结果受到我们生产材料的市场条件、金属价格、所谓的处理和精炼费用的影响。此外，由于5 - 6月的维修停工将对数据产生一次性影响，预计产量将低于去年。与暂时的涨跌不同，能源价格可能会在很长一段时间内影响支出。这就是我们通过现代化努力提高效率的原因。多年来，我们在保加利亚打下了坚实的基础，并继续投资。它让我们对未来充满乐观。
您是如何与Aurubis集团的其他部门合作以促进增长的?
Aurubis正在成为一个综合网络的冶炼厂和其他生产设施，这一过程是长期战略的支柱。我们正在共同开发我们的资源和客户市场，为不同的地点计划投资。保加利亚的工厂为我们的实体提供产品，主要是在意大利和比利时，所以Aurubis AG本身对我们来说是一个重要的市场。作为一个整体的过程的一个关键部分是我们研发部门之间的技术交流和更密切的合作。开发和实施加工复杂材料的技术，通过更有效的提取产生更少的废物，将提高我们未来的竞争力。
您对全球金属市场的发展有何预测? Aurubis将如何应对?
今年汽车行业或电缆行业的需求疲软是由于经济周期，而不是趋势。我们的最终产品，有色金属，是电子移动和数字化的原材料。转向可再生能源也是一个不可逆转的趋势。低碳经济需要金属，对风力涡轮机、太阳能电池板、能源存储设施和能源网络的需求将会增加。正如我已经提到的，我们正在投资技术，使我们的部门能够实现循环经济。回收利用的比例将会越来越高。这样一来，我们既可以为碳中和经济做出贡献，又可以通过我们的产品帮助其发展。