Pedersen＆Partners保加利亚国家经理Irena Bushandrova
Pedersen＆Partners是国际高管搜索FI RM，在47个国家 /地区运营50个Offi CES：欧洲和独联体的33个Offi CES，中东和非洲的7个Offi CES以及亚洲和美洲的10个Offi CES。www.pedersenandpartners.com
在过去的几年中，东南欧的行政搜索市场如何发展？
对高级专家和高管的需求相当稳定。公司更积极地促进内部候选人，这确实是一个很大的趋势，但是，他们还在外部雇用专业人士来引入特殊的专业知识，使自己的业务更新鲜或提高团队精神。既然公司使用社交媒体来发布招聘广告，甚至直接通过内部人才招聘人员与潜在的候选人联系，那么招聘过程本身就变得更加透明。自2008年以来，我们看到了一个集中精力，组织得更好的招聘过程，并且在候选人的统治方面与过去的企业发展迅速相比，招聘更加积极，招聘更具侵略性，公司倾向于做出让步。
招募经理需要多长时间，而这个过程比西欧更长？
See和西欧的高管搜索过程通常平均需要大约四到六个星期。要成功地在该地区招募，必须拥有当地的业务才能能够接触到广泛的高管并获得市场建议。当See的某些国家的管理人员接到猎人的电话时，他们仍然是保守的，这是一个吸引他们的兴趣的挑战。Another issue is thesmaller pools of professionals in relatively ‘new’ industries in the region such as outsourcing or automotive production given the fact that the SEE countries have been on the way to market economy since the 1990s and we have seen new industries setting foot in these countries since then.
全球公司宁愿招募当地或外国经理在该地区的运营？
我们确实看到了与全球公司招募本地经理与外国经理有关的变化。十五年前，See Market对带来国际企业文化和西方标准的经验丰富的外籍专业人员的需求很高。随着业务发展和扩展，全球公司逐渐开始用本地高管代替外国经理。当地经理会更好地了解市场环境和国家心态。
管理人员往往会更频繁地改变工作。是什么激励经理看到改变工作？
经理通常是由清晰，长期的职业机会，更大的责任，挑战目标和更多行动自由的动机。最后但并非最不重要的是管理人员还考虑了公司的环境或文化，并在换工作时考虑了它。参见经理也因扩大自己的经验和在国家外工作而受到吸引。
在哪些部门中，对管理人员的需求最为敏锐？
我们看到，对消费品，技术和工业领域管理人员的需求更大，例如，在过去一年左右的时间里，制药行业在雇用高层管理人员方面变得越来越少。对经理的需求遵循行业趋势，通常在增长的行业中最为敏锐。
招募经理时，MBA学位有多重要？
See Defi nitely中的雇主欣赏MBA学位，这始终是一项资产。大部分本地管理人员选择EMBA或MBA，并且渴望学习和开发。东南部的高管受过良好的教育，有些通常拥有两个或三个大学学位。
您是否看到潜在经理的尽职调查成为未来几年的普遍做法？
既然雇主更加重视个性和道德，那么当雇用经理时，人们将成为必须的尽职调查。