Aurubis保加利亚开始铜标记认证,以全额进行为期四年的投资计划

Tim Kurth,保加利亚Aurubis首席执行官
Tim Kurth是保加利亚Aurubis的首席执行官和德国-保加利亚工商会主席。他在联合利华开始了他的职业生涯,并继续在纽米克。2006年,他加入了Norddeutsche Affinerie(现Aurubis AG),在那里他担任过不同的高级管理职位,包括集团创新经理和企业物流副总裁,直到2014年在保加利亚担任他目前的职位。
保加利亚Aurubis是Aurubis AG的一部分,这是一家位于德国汉堡的领先的国际多金属生产商。在保加利亚,Aurubis在Srednogorie地区的Zlatitsa和Pirdop附近经营铜矿。该公司是保加利亚年收入第二大的企业实体,对国家经济具有结构性作用。

Aurubis保加利亚如何在供应链方面处理冠状病毒危机?

对于Aurubis保加利亚,我们的供应链是不同的长度,我们从保加利亚和该地区采购相当多的原材料。同样的道理也适用于我们的客户——我们在保加利亚和这个地区都有大客户。在内部,我们一贯遵循非常严格的防疫措施。为了使我们的人民团结在一起,使我们与社区的关系相对不受影响,我们决定不取消我们计划的公共项目。我们迁移到网上,远程举办活动。

您对全部财政年度的Aurubis保加利亚表现的期望是什么?

与去年相比,从前三个季度来看,我们预计财务结果将接近预测。

两年前,你宣布对皮尔多普工厂投资1.32亿欧元。你的投资进展了多少,还有什么需要做的?

这个节目继续进行,没有任何中断。我们要全部执行它。该计划包括研发投资和工厂的基础设施升级,我们将做所有这些。没有理由期望任何短缺,因为供应商不能交付或由于人力资源短缺。到目前为止,我们不打算改变我们持续四年的投资计划。

符合您最近宣布在CEZ ESCO建造的太阳能电厂投资的策略。您是否计划进一步投资,以帮助Pirdop植物粘到欧洲绿色交易路线图?

我们很自豪能够完成这笔交易,这将有助于满足皮尔多普电厂的电力需求。通过来自Panagyurishte的管道对该地区进行气化也正在进行中。经过长时间的讨论,我们现在希望天然气能在合理的时间内到达Srednogorie,我们正在准备连接我们的内部网络。

我们也为奥比斯集团决定,脚本的植物是小组中的第一个用于铜标记 - 与联合国可持续发展守则有关的新部门认证,涵盖了标签安全,环境,人类的要求权利,与社区的关系。

在您最近收购Metallo Group和Software Developer Azeti之后,您是否看到了在Pirdop工厂的优化的任何协同作用和潜力?

金属公司在回收和非铜金属业务方面很活跃,我们的战略表明,我们也希望在这些方向上增长。这个交易对我们来说尤其重要,因为现在的废品市场相当有利,特别是当我们讨论循环经济的闭环和把用过的材料变成有用的和可用的材料。在保加利亚,我们并不那么依赖废品市场,我们将5 -6万吨铜作为原材料进行回收利用,但我们相信,通过我们集团中的专业人士,我们可以进入新的市场。

关于Azeti,由于我们特定的业务模式和对IT解决方案的需求,我们将与一个灵活的软件供应商更好地掌握。Azeti非常适合Aurubis集团,他们为我们量身定制了IT解决方案。无论如何,我们已经在朝着这个方向努力——不仅在生产和运营方面,而且在行政管理方面,都实现了数字化和自动化。

这会导致皮尔多普工厂的产能扩大吗?

不是自动的。在过去的几年里,我们在运营和生产方面经历了相当大的投资项目,我们现在正处于一个阶段,我们希望稳定这些项目,并看到我们能够在长期内拥有如此高的产量。我们也希望IT工具和自动化能够帮助处理大量的数据。我们相信阿兹蒂和他们的专业知识将会帮助我们。

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