ContourGlobal Maritsa East 3拥有并管理着东南欧第一家褐煤火力发电厂，该发电厂完全符合欧洲职业安全和环境保护的最高标准。该发电厂利用当地能源，生产保加利亚10%的年发电量，从而有助于确保国家的能源安全和独立。为确保TPP的可靠运行和环境保护措施，已投入超过14亿列弗。其股东是国际能源公司ContourGlobal(持有73%的股份)和国家电力公司(持有27%的股份)。
随着今年春季冠状病毒大流行的爆发，ContourGlobal作为一家在三大洲21个国家拥有业务的全球投资者，决定调整其2020年社会投资战略，以更好地支持其业务所在国家抗击COVID-19。轮廓全球每年分配给社会投资的大量预算已完全重新定向，以帮助应对冠状病毒大流行，重点关注世界上受灾最严重的地区和当地社区最需要支持的地区。
ContourGlobal Maritsa East 3向联合抗击COVID-19基金捐款
根据这一社会战略，今年4月，ContourGlobal Maritsa East 3 TPP捐赠了10万瑞士法郎，用于管理保加利亚的冠状病毒疫情。这些资金将用于在保加利亚捐助者论坛、美国支持保加利亚基金会、美国商会和美国驻保加利亚大使馆倡议下设立的联合抗击COVID-19基金。该基金的目标是汇集该国负责任企业的努力，并通过资助克服大流行造成的保健和社会后果的项目，支持全国各地的医疗机构和地方社区。
“我们是当地社区的一部分，我们不能在这种复杂的情况下对每个人都无动于衷。我们的目标是帮助处于抗击病毒第一线的医疗机构和医疗专业人员提高应对能力。我们很高兴该基金在很短的时间内筹集了超过100万卢比，资金覆盖了全国数百个城镇和村庄的70多万人，”ContourGlobal Maritsa East 3执行董事Krassimir Nenov说。
联合抗击COVID-19基金通过向孤寡老人、病人、失业者、穷人和儿童提供食品、医疗用品和防护装备，帮助医疗机构和非政府组织照顾最脆弱的人口群体。筹集的资金支持了28家医院、8家专业医疗中心、15个城市、37个非营利组织、2所学校和8家微型企业的106个项目。大部分资金分配给了小城镇和村庄的市立医院和医疗中心，包括Stara Zagora和Galabovo市(ContourGlobal Maritsa East 3 TPP所在地)。
“在这个考验我们医疗系统能力的艰难时期，我们想向在一线工作的每个人伸出援手。我们认为，企业必须在抗击COVID-19的斗争中发挥重要作用。”
ContourGlobal Maritsa East 3 TPP是Stara Zagora和Galabovo地区最大的捐助者之一。这种危险病毒的意外传播，使该公司修改了Beyond Energy企业社会责任计划下的一些投资计划。ContourGlobal Maritsa East 3公司的企业社会责任和可持续发展经理Nadya Sinigerska-Bohorova说:“由于引入的社会距离措施，我们的一些计划被推迟了，其他计划正在重新设计，以便在这种不可预见的情况下最大限度地造福当地社区。”
“我们正在开展许多与抗击COVID-19直接或间接相关的新项目，这些项目将使不同群体受益。例如，我们与来自联合国全球契约保加利亚网络、保加利亚捐助者论坛和保加利亚妇女基金的合作伙伴一起，确定了支持暴力受害者危机中心的必要性，”她指出，并补充说，“这就是为什么我们目前正在实施一个项目，全面翻新撒马利亚人之家(Stara Zagora危机中心)，为客户和社会服务人员提供健康的条件。”
“在ContourGlobal Maritsa East 3 TPP，我们一直认为，一个成功的企业应该是一个负责任的公民，照顾它经营的社区，”她评论道。
在COVID-19条件下提供能力:ContourGlobal Maritsa East 3 TPP的经验
在疫情期间，ContourGlobal Maritsa East 3 TPP通过其生产能力的可靠运行，继续为该国的能源安全做出贡献。在最严格的卫生和限制措施下，该发电厂在1月1日至5月31日期间生产了全国总用电量的1%。甚至在疫情恶化之前，ContourGlobal Maritsa East 3 TPP就更新了应急计划，以确保其908兆瓦的产能不间断运行，包括在必要时隔离运行的可能性。
“随着新冠肺炎威胁的出现，我们意识到发电厂需要采取紧急措施，首先确保员工的安全，因为这对任何组织都是至关重要的。很明显，如果没有一个健康和训练有素的团队，即使是最先进的设施也无法正常运行，”ContourGlobal Maritsa East 3的健康、安全和安保经理Nikolay Kolev说。这不仅关系到我们的员工，还关系到在核电站工作的每一个人——分包商、供应商、访客。”
与工厂合作的员工和分包商接受了特殊的应急培训，并尽可能限制外部人员的进入。科列夫补充说:“我们重新组织了全体员工的工作，对于那些不需要在发电厂工作的员工，我们创造了在家远程工作的条件。”
所有进入TPP的人都必须通过远程体温计测量体温和手部消毒。还采取了其他措施，对电厂的工作场所、入口、卫生和公共区域进行永久性消毒。员工上下班的交通工具以及重型机械化设备也需要消毒。发电厂提供了保护设备，并在工作过程中安排了员工之间至少两米的距离。当人们需要密切接触时，必须佩戴口罩、手套和护目镜等额外的个人防护装备。
该发电厂雇佣了近500名员工，外加1000多家分包商。加上来自Stara Zagora地区的供应公司和分包商，间接就业人数超过4000人。
7月初，ContourGlobal Maritsa East 3 TPP开始了年度产能检修计划。鉴于COVID-19大流行，这些工程聘请了更多的外部合作伙伴，并在最严格的安全措施下进行。所有员工和分包商在进入TPP工厂之前都要接受定期的PCR病毒检测。在大修期间，来自12家外部公司的1000多名员工每天在电厂内工作。
几年前对电厂进行的大规模现代化改造使电厂寿命至少延长了15年。投资的很大一部分用于改善工厂的环保性能，使其成为东南欧第一家符合欧洲最高环保标准的褐煤燃烧工厂。近年来，ContourGlobal在改善工厂环境绩效方面进行了额外投资，以确保其符合更严格的排放标准。
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在2020年早些时候，ContourGlobal Maritsa East 3 TPP引入了虚拟监控技术，可以进行远程安全检查，并在需要时提供远程技术支持，在特定位置的人员最少。这项创新基于智能眼镜以及通过智能手机与远程电子设备的网络连接，该设备实时播放视频，并允许远程专家团队与现场戴智能眼镜的专家之间进行互动协作。这一创新在今天的全球大流行中特别有用，因为它最大限度地减少了将许多人聚集在一个地方的需要，并允许来自世界各地的专业人员参与。该技术可以进行远程审计，除了ContourGlobal Maritsa East 3 TPP外，该技术还被应用于其他所有ContourGlobal发电厂。“过去几个月，我们必须最大限度地调动现有的技术资源，以应对这一大流行病的挑战。有机会与来自几大洲的同事合作，寻找创新的解决方案和实践，有助于工厂的安全运行，”neov说。
该公司从今年4月开始向欧洲资产提供虚拟智能眼镜，对团队的培训持续了大约一个月。视频连接允许跨国团队参与解决各种问题，并为该公司在世界各地的各种发电厂调整通用规则。自2019年以来，ContourGlobal一直在其几个tpp中实施类似的技术创新。作为在全球流行病中优化运行的预防措施的一部分，ContourGlobal还在其一些发电厂成功地进行了远程控制系统和隔离模式的测试。